Los primeros meses de 2022 traen una interrogante aún sin resolver para los líderes y las organizaciones de todo el mundo: ¿cuál es el modelo de trabajo ideal para la pospandemia?
En este sentido, WeWork y HSM, con el apoyo de Egon Zehnder, realizaron el estudio “Redefiniendo los modelos de trabajo en Latinoamérica”, en el que se recolectó los principales factores que deben orientar estrategias de cultura organizacional durante los próximos meses.
El estudio recibió respuestas de líderes y ejecutivos de América Latina, con la presencia de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, y en el caso peruano, la encuesta refleja las opiniones de asistentes, coordinadores, directores, gerentes, socios fundadores, en su mayoría de empresas grandes y medianas.
De ellos, un 86% afirma que el modelo ideal de trabajo post pandemia es el híbrido, debido a que permite la interacción parcial con los compañeros y pasar un tiempo en casa con la familia.
Ventajas y desventajas
En este sentido, se han integrado distintas modalidades de empleo, todas ellas con pros y contras:
- Trabajo remoto/homeoffice: esta modalidad fue la más empleada en la cuarentena, debido a que las personas no podían salir de casa.
En este sentido, más del 95% de los encuestados dieron a conocer que entre las principales ventajas del trabajo remoto están la reducción del tiempo a desplazarse, reducción en costos operativos y la libertad en los códigos de vestimenta, y la mejora de la productividad de colaboradores y equipos.
Sin embargo, no permite que se creen lazos con los otros compañeros y jefes.
- Modalidad presencial: el 90% de los colaboradores afirma que asistir a diario al lugar de trabajo permite la integración entre áreas y empleados, la separación de la vida personal con la laboral, mejor infraestructura de espacios y la proximidad en la gestión con los equipos.
Por otro lado, entre las desventajas de la modalidad presencial, el 94% confesó que están la pérdida de tiempo en movilizarse desde sus domicilios a su lugar de trabajo y viceversa.
Adicionalmente, el 56%, indica las distracciones en el ambiente laboral y la gestión del tiempo personal como de empleados.
- Trabajo híbrido: esta modalidad de empleo requiere que los colaboradores pasen algunos días en las oficinas y otros días laboren desde sus hogares.
Por ello, desde que se tomaron medidas para poder regresar a la nueva normalidad, el 68% de los encuestados labora bajo la modalidad de trabajo híbrido.
Este método de trabajo permite que los empleados puedan contar con la infraestructura adecuada cuando sea necesario, consolidar la cultura organizacional y que puedan establecer vínculos con sus compañeros generando confianza y empatía entre el equipo.
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(FIN) NDP/MMG
Publicado: 28/3/2022