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Flexibilidad laboral será clave para atraer y retener talento de la generación Z

Los centennials llegaron al mundo laboral en un momento de incertidumbre sin precedentes

La generación Z es muy productiva digitalmente. Foto: ANDINA/difusión.

La generación Z es muy productiva digitalmente. Foto: ANDINA/difusión.

06:00 | Lima, nov. 13.

¿Quiénes conforman la generación Z? Las personas nacidas después de 1996 y hasta el 2012, las personas de esta generación son conocidas como centennials y hoy tienen entre 7 y 22 años, aproximadamente.

Hijos de millennials, esta nueva camada de trabajadores prioriza los espacios de trabajo flexibles, la confianza de sus superiores y la comodidad de poder organizarse laboralmente de la manera que les parezca más conveniente, sin perder de vista el compromiso con la compañía.

Aunque, desde incluso antes de la pandemia, la generación Z ha crecido en un contexto de incertidumbre, según la investigación “Lo que los trabajadores quieren”, lanzada este año por ManpowerGroup, los integrantes de esta generación son personas positivas, que quieren espacio y están dispuestas a ponerse al día con los colegas en el lugar de trabajo.

A su vez, son más abiertas a aprender y establecer contactos para ascender y ganar más experiencias.

“Las adversidades dieron lugar a una generación pragmática e independiente, lista para construir un futuro mejor de la mano del trabajo híbrido” comenta Juan Pablo Bustamante, Director General de WeWork Perú.

“Su atracción y retención se basa en devolverle calidez al espacio laboral”, subraya.

En Perú, la demanda de modelos flexibles crece, desde enero a octubre del 2021 los ambientes laborales que ofrece WeWork recibieron tres veces más personas en sus espacios, mostrando un incremento constante.


El trabajo híbrido y la generación Z

La generación Z es conocida por ofrecer muchas ventajas para los empleadores, ya que son expertos en tecnología digital, tienen una visión del mundo socialmente consciente y mayores niveles de educación que la fuerza laboral actual.

Para atraerlos y apoyarlos, los líderes se concentran en tres áreas clave como: confianza y mentoría, diversidad e inclusión real y salud mental.

Las investigaciones muestran que la generación Z quiere volver a la oficina, pero no a tiempo completo.

Un estudio de Bloomberg realizado en agosto de este año cuenta que la causa de esto sería que el 72 % de los empleados de los centennials no cuenta con un espacio de oficina en casa exclusivo y que el 86 % comparte su hogar con por lo menos un adulto más.

Quieren los beneficios sociales del trabajo presencial, y el 41 % afirma que se perderían la mentoría al trabajar de forma remota.

De acuerdo con una encuesta realizada por YouGov, a casi el 50 % le preocupa que el trabajo remoto esté afectando su avance profesional y la posibilidad de recibir un ascenso.

El 20 % quiere trabajar desde la oficina todos los días, la tasa más alta de cualquier franja etaria; pero el 70 % preferiría una modalidad híbrida.

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(FIN) NDP / MDV
GRM

Publicado: 13/11/2021