El mercado laboral ya comenzó a redefinir sus criterios de empleabilidad. Según el Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum, hacia el 2030 cambiarán el 39% de las habilidades clave en un entorno en el cual crece la demanda por capacidades tecnológicas, pensamiento analítico, resiliencia, liderazgo y aprendizaje continuo.
En ese contexto, la pregunta ya no es solo cuánta experiencia tiene un profesional, sino qué habilidades le permitirán seguir siendo empleable en los próximos años. El foco empieza a ponerse en perfiles que puedan adaptarse al cambio, incorporar tecnología y responder mejor a nuevas exigencias del mercado.
“Hoy, cualquier profesional debería hacerse tres preguntas: qué tan rápido se adapta al cambio, qué tanto usa datos para tomar decisiones y qué tan preparado está para incorporar herramientas de inteligencia artificial a su trabajo. Empezar por esas tres variables ya es una forma concreta de fortalecer su empleabilidad”, señala Paulo Stoll, Director Finance, Technology, Real Estate, Sales & Marketing de Cornerstone.
Lo que viene
Atento al nuevo perfil profesional que exigirá el mercado. A partir de información interna de Cornerstone y de tendencias globales de empleabilidad, Paulo Stoll identifica cinco habilidades que empezarán a marcar más distancia en los próximos años.
- Adaptabilidad y gestión del cambio. La capacidad de ajustarse rápido ya no será un diferencial, sino una condición para seguir vigente. Quien no logre adaptarse, perderá ritmo frente al mercado.
- Pensamiento crítico y resolución de problemas. Saber analizar, priorizar y decidir bien será más valioso que solo ejecutar. Las organizaciones buscarán criterio, no solo experiencia.
- Liderazgo y desarrollo de equipos. Coordinar, influir y potenciar a otros empezará a pesar más, incluso sin tener un cargo directivo.
“La empleabilidad ya no se define solo por la experiencia acumulada, sino por la capacidad de actualizar habilidades con rapidez y criterio. Hoy, los perfiles más competitivos son los que combinan adaptación, análisis y tecnología aplicada al negocio”, explica Stoll.
- Analítica de datos para la toma de decisiones. Leer datos será tan importante como entender el negocio. La información dejará de ser solo técnica y pasará a ser una herramienta diaria de valor.
- Comprensión y aplicación estratégica de inteligencia artificial. Usar la IA con criterio y foco en resultados dejará de ser un plus. En muchos roles, será parte del nuevo estándar profesional.
“El mercado está elevando su expectativa sobre el talento: ya no basta con ejecutar bien, también se necesita interpretar datos, adaptarse al cambio y aprovechar la inteligencia artificial con foco en resultados. Esa combinación marcará la diferencia en los próximos años”, añade el ejecutivo.
La brecha ya no es futura, empieza a sentirse hoy
Considera que el desafío ya no está solo en saber qué habilidades pedirá el mercado, sino en desarrollarlas antes de quedar rezagado.
Cornerstone identifica brechas relevantes en visión estratégica, gestión del cambio y conocimiento tecnológico, tres áreas que hoy empiezan a pesar más en la empleabilidad y que no siempre se están fortaleciendo con la misma velocidad.
“No se trata de aprender todo al mismo tiempo, sino de identificar qué habilidad será más decisiva para tu rol en los próximos meses y empezar por ahí. Quien convierte el aprendizaje en una práctica constante tendrá más herramientas para adaptarse, aportar valor y sostener su empleabilidad en el tiempo”, señala Stoll.
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(FIN) NDP/SDD/JJN