Otass capacitó a profesionales de siete EPS para identificar brechas y mejorar servicios

Alrededor de 50 servidores de empresas del norte del país fortalecieron sus capacidades en jornadas técnicas

Buscamos que las EPS puedan identificar sus brechas, tomar decisiones oportunas y prevenir problemas que puedan afectar los servicios, refirió el Otass. Foto: Otass/Difusión.

Buscamos que las EPS puedan identificar sus brechas, tomar decisiones oportunas y prevenir problemas que puedan afectar los servicios, refirió el Otass. Foto: Otass/Difusión.

19:26 | Piura, oct. 2.

El Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (Otass) desarrolló en Piura una jornada de asistencia técnica con alrededor de 50 profesionales de siete empresas prestadoras (EPS) de la zona norte del país.

La jornada estuvo orientada a identificar brechas y definir acciones para mejorar la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento en beneficio de la población.

Profesionales de EPS Marañón, Epsel, Sedalib, EPS Chavín, UE 002 Tumbes, Seda Chimbote y EPS Grau, analizaron información de sus propias empresas relacionada con aspectos financieros, continuidad y presión del servicio, pérdidas de agua e información comercial. 

“A partir de este análisis, cada prestadora elaboró un diagnóstico y una hoja de ruta con acciones para los próximos 90 y 180 días”, explicó el Otass en una nota de prensa.


“Buscamos que las EPS puedan identificar sus brechas, tomar decisiones oportunas y prevenir problemas que puedan afectar los servicios. Ese conocimiento debe traducirse en empresas mejor preparadas para atender a más familias”, señaló el presidente ejecutivo del Otass.

La asistencia técnica incluyó la revisión de programas de inversiones y fondos de reserva frente al Fenómeno El Niño (FEN), así como el uso de herramientas financieras como el costo promedio ponderado de capital (WACC), que permite determinar el valor presente de los flujos de caja futuros y evaluar proyectos de inversión. 

Estos conocimientos contribuyen a fortalecer la gestión financiera y a promover decisiones tarifarias técnicamente sustentadas que permitan financiar mejoras y sostener los servicios, considerando la capacidad de pago de la población.


Estrategia con resultados


La estrategia ya fue aplicada en las macrorregiones Sur y Oriente, con la participación de más de 90 profesionales de 18 EPS. Las evaluaciones evidenciaron que el 100 % de los participantes mejoró sus conocimientos, elevando el promedio de sus calificaciones de 9.94 a 17.06 puntos sobre 20. 

Asimismo, profesionales de siete EPS alcanzaron la calificación máxima de 20 puntos.

“De esta manera, el Otass combina capacitación, asistencia técnica y seguimiento de acuerdo con la situación de cada prestadora: en las EPS bajo el Régimen de Apoyo Transitorio (RAT), para contribuir a superar las condiciones que determinaron su ingreso al régimen y avanzar hacia una gestión sostenible; y en las demás prestadoras, para identificar brechas de manera anticipada y prevenir su deterioro, contribuyendo a servicios de agua potable y saneamiento más confiables para la población”, refirió la institución.

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(FIN) NDP/CCH

Publicado: 2/10/2026