Minsa conecta 743 000 historias clínicas y suma 300 establecimientos a la telesalud

En 100 días, la gestión de Luis Dyer impulsó el destrabe de hospitales y desplegó más de 5000 brigadistas

Uno de los principales avances fue la implementación de la historia clínica electrónica interoperable en los hospitales de Lima Este Ate Vitarte, Hipólito Unanue, San Bartolomé y Dos de Mayo, además de 41 establecimientos de salud en Lima. Foto: ANDINA/Difusión

Uno de los principales avances fue la implementación de la historia clínica electrónica interoperable en los hospitales de Lima Este Ate Vitarte, Hipólito Unanue, San Bartolomé y Dos de Mayo, además de 41 establecimientos de salud en Lima. Foto: ANDINA/Difusión

11:37 | Lima, nov. 5.

Para mejorar la atención de los pacientes y ampliar el acceso a los servicios de salud, el Ministerio de Salud (Minsa) impulsó la transformación digital, el destrabe de obras hospitalarias y el despliegue de recursos ante el fenómeno El Niño durante sus primeros 100 días de gestión.

Bajo el liderazgo del ministro Luis Dyer Fernández, el sector concentró sus acciones en modernizar los servicios, fortalecer el primer nivel de atención y preparar la respuesta sanitaria en las regiones.



Historias clínicas conectadas y más telemedicina


Uno de los principales avances fue la implementación de la historia clínica electrónica interoperable en los hospitales de Lima Este Ate Vitarte, Hipólito Unanue, San Bartolomé y Dos de Mayo, además de 41 establecimientos de salud en Lima.

Esta intervención permitió interconectar 743 000 historias clínicas en tiempo real y facilitar el acceso a la información de los pacientes para su atención. La transformación digital también comprende la trazabilidad de medicamentos y el monitoreo centralizado de equipos biomédicos.

Asimismo, desde el 28 de julio, se incorporaron 300 establecimientos del primer nivel de atención a la Red Nacional de Telesalud, en beneficio de más de 5,7 millones de usuarios. Esta ampliación facilita las consultas a distancia en tiempo real y el seguimiento domiciliario de pacientes con enfermedades crónicas mediante el telemonitoreo.

Despliegue sanitario ante El Niño


Para responder a los efectos del fenómeno El Niño, el Minsa instaló 30 puestos médicos de avanzada y movilizó a más de 5000 brigadistas de intervención inicial a nivel nacional. Según el balance del sector, este despliegue permitió atender a 6120 personas por día.

La respuesta incluyó la distribución de 100 kits para la atención frente al fenómeno El Niño y 500 maletines de abordaje, así como la habilitación de 120 camas hospitalarias en el Centro de Educación Básica Especial Jesús Nazareno, en Piura.


Avances en cuatro obras de salud


En infraestructura, el sector reportó avances en cuatro obras que beneficiarán a más de medio millón de personas. El hospital de Challhuahuacho, en Apurímac, y el puesto de salud Villa Los Ángeles, en Lima, alcanzaron el 100 % de ejecución.

Por su parte, el hospital Antonio Lorena, en Cusco, registró un avance del 99,45 %, mientras que el centro de salud Las Lomas, en Piura, llegó al 89,89 % en sus estructuras.

Diagnóstico de tuberculosis en siete regiones


El Minsa fortaleció el diagnóstico de tuberculosis en el primer nivel de atención con la incorporación de 67 equipos de biología molecular rápida, denominados Minidock, para su uso directo en los puntos de atención.

Los equipos se implementaron en Amazonas, Junín, Lima Región, Loreto, Madre de Dios, San Martín y Ucayali, como parte de la descentralización de estos servicios.


Trabajo conjunto contra la anemia infantil


Para enfrentar la anemia infantil, el Minsa articuló acciones con los ministerios de Desarrollo e Inclusión Social y de Vivienda, Construcción y Saneamiento. La estrategia contempla intervenciones diferenciadas según las necesidades de cada territorio.


Como parte de este trabajo, se implementaron siete mesas técnicas enfocadas en salud, alimentación, agua y saneamiento, con el propósito de abordar de manera conjunta los factores que afectan la salud y el desarrollo de la niñez.

Estas acciones se enmarcan en una reorganización institucional basada en las personas, los procesos y la transformación digital. Sus prioridades son conectar los servicios de salud, ampliar la telemedicina, fortalecer el primer nivel de atención, asegurar el abastecimiento de medicamentos y mejorar la respuesta a las necesidades de los usuarios.



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(FIN) DOP/DSC

Publicado: 5/11/2026