Por Miguel De la Vega PolancoLa presencia femenina y el liderazgo en las organizaciones privadas y públicas, avanza paso a paso en el Perú y está cambiando la manera en que se conducen las empresas e instituciones, en varios aspectos, con mayor impacto en los negocios y la sociedad.
La presencia femenina impulsa los aspectos ESG referidos a sostenibilidad, impacto social y gobierno corporativo, fomentando la igualdad de oportunidades, en un mundo que enfrenta la aceleración de la transformación digital de las actividades productivas.
En el Perú, la participación laboral femenina en el sector público alcanzó la paridad “perfecta” del 50% respecto al personal masculino en el 2025, mientras que en el sector privado formal, la presencia femenina llegó al 35.1% en el mismo año, destaca el reciente informe “La Mujer en el Servicio Civil Peruano” publicado en marzo de este año por la Autoridad Nacional del Servicio Civil (Servir).
Los números evidencian el rezago del sector privado, y el referido documento advierte que la paridad de acceso laboral alcanzada en el sector público, “no equivale a la equidad real de condiciones, reconocimiento ni poder”, por lo que aún hay mucho trabajo por realizar.
El informe también señala que a nivel de cargos de funcionarios y directivos públicos, la participación femenina avanzó de 30% en el 2021 a 44.1% en el 2025, lo cual evidencia un “progreso notable”, pero aún prima la mayoría masculina (55.9%)
Asimismo, detalla que la participación laboral femenina en 2025 alcanzó el 59.6% en los gobiernos regionales, el 44.6% en el gobierno central y el 33.6% en los gobiernos locales.
Por otra parte, la mayor presencia femenina en el Estado se evidencia en los sectores de Mujer (72%), Salud (67%), Educación (58%), mientras que es baja su participación en los sectores del Interior (19%), Defensa (26%) y Agrario (33%).
También, el referido informe destaca que el 59% de las servidoras públicas tiene educación universitaria completa, porcentaje superior al 44% en los servidores masculinos, y asimismo, el 20% de las servidoras tiene “sobrecalificación estructural” en las posiciones que ocupa.
En cuanto a la brecha salarial, en las servidoras femeninas se sitúa en -17.6% a nivel de funcionarios y directivos y de -7.1% en el segmento de profesionales.
Sector privado
De otro lado, en el reciente Perú Women Leaders Summit 2026, que reunió a mujeres líderes del sector privado y público y académico, se evidenció la creciente participación femenina en el sector privado, pero igual las brechas salariales aún son un reto así como su presencia cuantitativa frente al sector masculino.
En el referido encuentro, Maribel Toledo-Ocampo, directora fundadora de TOC Asociados y miembro de L+1 que es una red peruana de líderes empresariales comprometidos con impulsar el desarrollo sostenible, explicó estadísticas de liderazgo femenino en el sector privado.
“Si miramos el liderazgo desde una perspectiva de género, nos encontramos con unos números bastante interesantes. Más de 50% de las empresas creadas en el último año en Perú son creadas por mujeres, lideradas por mujeres”, enfatizó.
“Son mujeres que finalmente, me incluyo, estamos emprendiendo, generando valor, participando activamente en la economía, pero cuando miramos los espacios de mayor poder, la foto cambia, solo alrededor del 13% de los cargos directivos hoy en día están ocupados por mujeres”, explicó.
A nivel de Directorio, la presencia femenina oscila entre el 12% y 16%, y si se trata de cargos de presidencia de Directorio o de CEOs, el porcentaje se reduce a 6%.
“Es decir, no estamos hablando creo de una falta de talento, sino un problema quizás de acceso a un poder que poco a poco viene cambiando. Eso abre una pregunta más profunda el día de hoy ¿Qué tipo de liderazgo se están construyendo y quiénes estamos participando en esta construcción?”, dijo a modo de reflexión.
También, Toledo-Ocampo, planteó mirando hacia adelante y pensando en los próximos 5 años. ¿Qué tipo de liderazgo es necesario y es el que marcará la diferencia?
En ese sentido, Julia Sobrevilla, Directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad, de la empresa cementera UNACEM, señaló que para liderar uno tiene que ser claro en su propósito o irlo definiendo y actuar consecuentemente con ello. “Eso implica que uno tiene que ser transparente, ser comprometido, tomar algunas decisiones de compromiso para uno mismo que se traduzcan en acciones claras, consistentes, consecuentes con ello”, enfatizó.
“Ese es el liderazgo que al final va a ayudarnos a transformar el Perú en los cinco, diez, 15, 20 años que vienen”, agregó.
Por otra parte, en el evento a través de sus diversas panelistas, también se destacó que el liderazgo tiene que ser adaptativo ante los cambios que la sociedad está enfrentando por diversas razones entre ellas los temas tecnológicos, por lo tanto debe aplicarse un liderazgo empático a fin de comprender a las diferentes generaciones dentro de la empresa, tener una mente abierta para escuchar y llegar a mejores soluciones; se requiere un liderazgo consciente y responsable. También se enfatizó en que los líderes no tienen la información completa en este mundo cada vez más complejo, por lo que el líder tiene que ser humilde y capaz de escuchar.
Poder de transformación
El complejo mundo de variables económicas, sociales, tecnológicas y geopolíticas que vivimos, requieren la participación del liderazgo femenino en los diversos campos de la actividad humana.
“Nos encontramos en un momento decisivo, vivimos en un entorno global desafiante, lleno de incertidumbre, cambios acelerados y nuevas experiencias; pero también es un momento extraordinario, porque nunca antes el liderazgo femenino había tenido tanto espacio, tanta relevancia y tanto poder para transformar realidades”, señaló Rocío Infantas, presidenta de El Dorado Asset Management SAF.
“Porque el liderazgo no se trata solo de alcanzar metas individuales, se trata de abrir puertas para otros, de generar impacto colectivo y de construir organizaciones más justas, innovadoras y sostenibles. Hoy las invito a participar activamente, a cuestionar en el presente y en el futuro”, agregó.
Por su parte, Melvin Escudero, CEO & Founder, El Dorado Investments, destacó que la creciente participación de la mujer en el liderazgo de las organizaciones refleja en parte una tendencia global, donde “el mundo está entrando en una era de prosperidad sin precedentes y gracias a la inteligencia artificial, cualquier individuo del planeta va a tener acceso no solo al conocimiento, sino también a tomar decisiones importantes”.
Asimismo, señaló que debemos ser conscientes que el planeta en los próximos 10 a 20 años va a cambiar a una velocidad sin precedentes, y por ello hay que estar preparados para los retos. “Tenemos que inspirarnos con ideales y los ideales son los que mueven individuos, mueven masas, mueven países, mueven el mundo”, puntualizó.
Datos:
• 14 horas semanales adicionales sin pago al trabajo remunerado, destinan las mujeres a tareas domésticas y de cuidado en el hogar, una situación que “condiciona su movilidad, acceso al pluriempleo y trayectoria profesional a lo largo del ciclo de vida”, señala el informe de Servir.
• Un mayor nivel educativo o tener pareja no neutralizan la desigualdad, así como alcanzar la cima institucional tampoco elimina la doble jornada de las mujeres, que tienen que desempeñar tareas en el hogar en mayor medida que los hombres, indica el informe de Servir.
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Publicado: 10/4/2026