Las mujeres representaron el 50% del personal del Estado en 2025, pero su participación alcanzó apenas el 33% en Transportes y el 38% en Energía y Minas, según el informe “La mujer en el servicio civil peruano 2026”, elaborado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil (Servir). Las cifras muestran que la paridad del empleo público todavía convive con diferencias importantes entre sectores y en el acceso a puestos de decisión.
“Aunque la elección de la actual presidenta de la república puede ser un signo objetivo de cambio de la participación de mujeres en espacios de poder, la influencia del liderazgo femenino aún dista de ser una realidad cuando apreciamos la conformación del gabinete ministerial, integrado principalmente por hombres, así como por lo dicho por el informe de Servir que muestra que la participación femenina en el grupo de funcionarios y directivos del sector público es del 44% en 2025”, destacó Cecilia Flores, presidenta de WOMENCEO Perú.
Agregó que esta situación se desdice con una necesidad global, donde la perspectiva de las mujeres puede contribuir a fortalecer los valores sociales, a atender con eficacia la dotación de servicios, a priorizar proyectos de interés general y frenar la corrupción sistémica que vemos a nivel nacional e internacional.
En este escenario, WOMENCEO Perú presentó “Mujeres de Estado: Reflexiones y experiencias desde el liderazgo femenino”, una publicación digital elaborada por la organización que recoge las experiencias de 17 integrantes de su comunidad que han asumido altas responsabilidades de conducción y decisión en el Estado.
Participación desigual entre sectores
Los datos de Servir muestran que, en 2025, las mujeres constituían el 26% del personal del sector Defensa y el 46% en Economía. En contraste, su participación llegaba al 58% en sectores como Educación, al 67% en Salud y al 72% en el sector Mujer.
Durante la presentación, Cecilia García, presidenta ejecutiva de Servir, destacó la relevancia que tiene la participación de las mujeres como gerentes públicas y la buena performance que ha implicado en los años su participación en todo el Estado. Este avance convive con una distribución desigual del personal femenino entre sectores. Para la gestión del talento público, el desafío incluye ampliar la participación de mujeres liderando carteras ministeriales comúnmente ocupadas por hombres.
“Cada testimonio que recogimos muestra el recorrido previo al servicio público, su experiencia durante el ejercicio del cargo y las reflexiones que sus protagonistas desean compartir con futuras generaciones”, señaló Flores.
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(FIN) NDP/GDS
Publicado: 31/10/2026