Más de 20 candidatos a alcaldía de Ate en las ERM 2026: conoce sus planes de gobierno

Los electores de Ate, uno de los distritos más poblados de Lima con 715 mil habitantes, tendrán la responsabilidad de elegir a la máxima autoridad distrital para la gestión 2027-2030, por lo tanto, es necesario que conozcan cuáles son sus planes de gobierno.

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A continuación, conozca las principales propuestas de los 21 candidatos a la alcaldía de Ate presentados ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE).

Reducir la delincuencia mediante un sistema integrado de seguridad que articule serenazgo, videovigilancia conectada con la Policía Nacional y juntas vecinales organizadas en zonas como Huaycán, Vitarte y Santa Clara. También plantea fortalecer la prevención social recuperando 40 losas deportivas y parques con iluminación LED, ampliar los programas deportivos, culturales y de empleabilidad juvenil, y crear un Centro Municipal de Atención a la Mujer, coordinado con el CEM, la PNP y el Ministerio Público, para prevenir y atender la violencia familiar.

Cerrar la brecha de agua potable y saneamiento en las partes altas y zonas periféricas mediante la coordinación y cofinanciamiento con Sedapal y el Ministerio de Vivienda. Además, plantea modernizar la gestión de residuos con renovación de la flota, optimización de rutas, eliminación de puntos críticos y reciclaje formalizado; recuperar áreas verdes; construir muros de contención y escaleras de evacuación en laderas; y fortalecer la gestión municipal para alcanzar una ejecución de obras de al menos 90 % anual.

 

La propuesta plantea crear un Centro de Comando, Control, Cómputo y Comunicaciones (C4) que centralice la seguridad del distrito, acompañado de 500 cámaras con inteligencia artificial, reconocimiento facial y lectura de placas conectada con las requisitorias de la PNP. El Serenazgo se dividiría en 45 subcuadrantes, cada uno con una camioneta, dos motocicletas y un efectivo policial. Además, se fortalecerían 300 juntas vecinales mediante alarmas comunitarias y una aplicación móvil con alertas georreferenciadas.

El plan propone enfrentar el comercio informal mediante reubicación y formalización, en lugar de operativos de desalojo. Para ello plantea crear tres “Mercados de Oportunidad” en terrenos estratégicos, mediante asociaciones público-privadas, destinados a trasladar a comerciantes que ocupan zonas críticas como Ceres y la Carretera Central. Los comerciantes reubicados recibirían capacitación gratuita en gestión financiera, marketing digital y asociatividad.

Plantea un modelo de corresponsabilidad entre el municipio, la Policía Nacional del Perú y la ciudadanía organizada para combatir la delincuencia en Ate. Entre sus estrategias destaca el fortalecimiento y profesionalización del serenazgo mediante el incremento de efectivos, equipamiento moderno y patrullaje integrado, sumado a la instalación de tecnología de vigilancia como cámaras, central de monitoreo y botones de pánico.

Creación de una Red Distrital de Ferias Itinerantes (semanales, gastronómicas, artesanales y agroproductivas) que recorrerá las siete zonales para acercar productores y consumidores sin intermediarios. Además, contempla el establecimiento del Centro Municipal de Desarrollo Productivo y Emprendimiento para capacitar a más de 15,000 emprendedores en gestión financiera, marketing digital y comercio electrónico.

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Reducir la incidencia delictiva profundizando el Plan Kuskalla mediante el uso de inteligencia artificial, la instalación de 500 cámaras de videovigilancia y el despliegue de 100 drones con reconocimiento facial. Entre sus acciones concretas destaca la ejecución de un patrullaje integrado entre el serenazgo municipal y la Policía (PNP) con 150 camionetas equipadas, la creación de bases descentralizadas de serenazgo y el mejoramiento del alumbrado público en zonas críticas como Vitarte, Salamanca, Huaycán y Santa Clara.

Combatir el alto desempleo y la informalidad juvenil brindando oportunidades de educación técnico-productiva e inserción laboral para alejar a los jóvenes de las economías ilícitas. Sus acciones clave incluyen el fortalecimiento del Área de Juventudes en articulación con iniciativas como "Mi Primera Chamba" y el voluntariado "Minka Joven", la creación de una Bolsa de Trabajo Digital conectada con empresas e institutos técnicos, y el fomento del emprendimiento juvenil mediante capacitación y facilidades de formalización.

Modernización tecnológica y operativa del sistema de seguridad con la implementación de una nueva central de monitoreo con inteligencia artificial, el incremento de la videovigilancia de 250 a 1,000 cámaras operativas, y la instalación de alarmas vecinales y postes inteligentes. También contempla la ejecución de patrullaje integrado permanente con la Policía Nacional del Perú (PNP) y el fortalecimiento organizativo de las juntas vecinales de seguridad ciudadana.

Beneficiar a 30,000 vecinos e incorporar al sector formal al 60 % de las MYPES del distrito. Sus acciones clave comprenden la creación del Centro Municipal de Empleo y Oportunidades Laborales, la puesta en marcha de una bolsa de trabajo distrital, programas de primer empleo para jóvenes e inserción laboral para mujeres, y la certificación de competencias. Adicionalmente, incluye el establecimiento del Centro de Desarrollo Empresarial de Ate.

Reducir los índices delictivos mediante un modelo preventivo e integral sustentado en el patrullaje por cuadrantes y la recuperación de espacios públicos. Entre sus acciones concretas destaca la instalación de cámaras con inteligencia artificial e identificador de placas, botones de pánico vecinal y la integración de las cámaras municipales, alarmas vecinales y sistemas de videovigilancia comerciales en un único centro de control moderno conectado directamente con la Policía Nacional del Perú

Despliegue de campañas de salud itinerantes en las siete zonas del distrito, abordando el tamizaje y consejería nutricional contra la anemia infantil, además de módulos comunitarios de orientación psicológica. Sus acciones clave incluyen la gestión ante el Minsa para la implementación de un Centro Especializado de Atención Integral para Personas con Enfermedad Renal Crónica y comorbilidades en Lima Este, la creación de la Escuela Municipal de Cuidadores del Adulto Mayor y la ejecución permanente de campañas de sanidad animal con esterilizaciones de mascotas.

Reducir los índices de criminalidad en el distrito mediante un liderazgo firme, el fortalecimiento del serenazgo y la modernización tecnológica. Entre sus acciones concretas destaca la adquisición de cámaras de videovigilancia con la meta de alcanzar las 600 unidades, la puesta en marcha de un equipo especializado de "cazadores de delitos" y el desarrollo del programa "IlumiATE" para la restauración del alumbrado público con luces LED. Asimismo, contempla la conformación de 50 brigadas vecinales contra la delincuencia.

Ordenamiento del tránsito y la reparación de la infraestructura vial con medidas inmediatas que incluyen la descongestión de puntos críticos como el paradero Ceres y la entrada a Huachipa en los primeros 100 días de gestión, además del despliegue de inspectores de transporte e intervenciones conjuntas con la Policía Nacional para dar fluidez al tráfico. Adicionalmente, abarca la ejecución del programa "Cruce Seguro" para restaurar la señalética peatonal, el mantenimiento de vías colectoras y avenidas principales.

 

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Reducir los índices delictivos mediante la modernización tecnológica, el patrullaje preventivo y la recuperación del orden público. Entre sus acciones concretas destaca la implementación del Centro Inteligente de Seguridad Distrital, la instalación de 300 cámaras de videovigilancia inteligentes en avenidas, parques y mercados, el uso de drones municipales y la ejecución de patrullaje integrado y serenazgo motorizado en coordinación con la Policía Nacional. Asimismo, contempla la colocación de puestos de auxilio rápido, la instalación de alarmas vecinales, la iluminación masiva de zonas oscuras y la conformación de brigadas juveniles preventivas.

Creación de una bolsa de trabajo municipal, organización de ferias laborales permanentes y el desarrollo de programas de capacitación técnica para pequeños emprendedores. Adicionalmente, incluye el reordenamiento del comercio ambulatorio para recuperar espacios públicos, la promoción de la formalización empresarial mediante convenios con el sector privado, y la fiscalización sanitaria y de seguridad continua en los mercados del distrito.

Estructurar un modelo preventivo mediante el fortalecimiento logístico e institucional del serenazgo. Entre sus acciones concretas destaca la creación de una Escuela de Serenazgo con filtros estrictos de selección (exámenes psicológicos, antidoping y antecedentes), la descentralización de operaciones a través de cuatro bases zonales (Norte en Huaycán, Sur en Santa Clara, Este en Centro Logístico y Oeste en Cerros) y la adquisición de 500 cámaras con reconocimiento facial y de placas junto a 10 drones de vigilancia.

Priorizar el manejo integral de residuos sólidos y la conservación de sus espacios verdes. Defensa activa del Bosque Urbano Separadora Industrial para garantizar que no se tale ningún árbol, la promulgación de una Ordenanza Municipal que lo declare Área de Conservación Ambiental Local y la exigencia al MTC para actualizar el expediente técnico del Anillo Vial Periférico mediante un nuevo Estudio de Impacto Ambiental participativo.

Incremento y preparación del personal de serenazgo, la reapertura de casetas de seguridad en las organizaciones territoriales y la instalación progresiva de cámaras de videovigilancia de última generación conectadas a la Central 105 de la PNP. Empadronamiento y ordenamiento de mototaxistas y agentes de seguridad privada para sumarlos a la estrategia preventiva, la fiscalización de locales comerciales sobre el expendio de licores y el desarrollo de programas de recuperación técnica, vocacional y deportiva para jóvenes.

Intervenciones viales mayores y la regularización del territorio. Prolongación de avenidas estratégicas como Javier Prado y José Carlos Mariátegui (Huaycán) hasta la Autopista Ramiro Prialé, la av. Colectora y la av. Separadora Industrial, así como la recuperación de vías auxiliares en la Carretera Central. Adicionalmente, comprende la semaforización y construcción de puentes peatonales en puntos de mayor congestión, el reordenamiento de paraderos interprovinciales e interurbanos, y la ejecución de programas de saneamiento físico-legal mediante titulación masiva y formalización de lotizaciones.

Erradicación de la delincuencia y la prostitución en el distrito de Ate en un plazo de tres años (a diciembre de 2029). Su estrategia central se sostiene en la aplicación de ordenanzas municipales orientadas a la optimización del patrullaje integrado y la profesionalización del equipo de Serenazgo junto a la Policía Nacional del Perú.

Ordenar el comercio y mejorar los recursos económicos del distrito con la finalidad de formaliza a todos los vendedores ambulantes y empresas privadas en un plazo de dos años, otorgando licencias de funcionamiento y certificados ITSE bajo regulaciones municipales. Complementariamente, contempla la implementación en un plazo de un año de ferias de impulso empresarial "De la chacra a la olla" para integrar a los productores agrícolas en la venta de productos agropecuarios a lo largo de las siete zonas del distrito.

Enfocada en reducir la delincuencia y la percepción de inseguridad en el distrito, esta propuesta plantea la aplicación de herramientas digitales y la descentralización operativa. Construcción de 12 centros de inteligencia de videovigilancia interconectados en tiempo real con la Policía Nacional del Perú (PNP), equipados con cámaras de reconocimiento facial y pantallas LED, así como la adquisición de 50 drones de última generación distribuidos en las siete zonas de Ate.

Acceso equitativo a servicios de salud y proteger a los sectores más vulnerables mediante infraestructura y programas especializados. Sus acciones clave incluyen la reactivación y construcción de policlínicos municipales descentralizados en Huaycán, Valle del Amauta, Horacio Zevallos, Salamanca y Valdiviezo, junto con la edificación de cuatro centros de rehabilitación para la atención de niños con autismo.

Reducir los índices delictivos en el distrito, esta propuesta contempla la ejecución del programa comunitario y operativo denominado "Ate se respeta". Sus acciones concretas incluyen la instalación de módulos preventivos contra la inseguridad, el fortalecimiento de las juntas vecinales en cada barrio y la potenciación del sistema de videovigilancia distrital, articulando de manera permanente la labor municipal con la Policía Nacional del Perú e invirtiendo en el control y seguimiento constante de los planes de prevención.

Gestionar ante el Ministerio de Educación y la UGEL N° 6 la creación de la primera Institución Educativa Municipal Distrital de Ate Vitarte, administrada directamente por la comuna y dirigida a alumnos de 2.° a 5.° de secundaria seleccionados previa evaluación para formarlos en ética y liderazgo. Asimismo, abarca el programa cultural "Todas las Sangres", cuya medida central es la creación del Proyecto Primera Orquesta Sinfónica de Ate con educación musical tecnológica y gratuita, sumado a programas de reforzamiento académico y soporte psicológico para niños y adolescentes.

Reducir los índices delictivos mediante la modernización tecnológica y la descentralización de las operaciones de vigilancia. Sus acciones concretas incluyen la implementación de la Central Inteligente de Seguridad Ciudadana, la instalación de cámaras con inteligencia artificial y reconocimiento de placas vehiculares, la creación de bases descentralizadas de monitoreo y el despliegue de drones de vigilancia en las siete zonas del distrito.

Consolidar a Ate como el principal eje económico e industrial de Lima Este dinamizando el mercado local y fomentando el empleo formal. Entre sus medidas clave destaca la creación del Centro Municipal de Desarrollo Empresarial y un programa de formalización masiva de MYPES y comerciantes a costo cero de trámites, sin barreras burocráticas y mediante declaración jurada. Adicionalmente, incluye el lanzamiento de la Ventanilla Única Empresarial Digital, la plataforma comercial "Hecho en Ate", la gestión de terrenos para un Parque Industrial y Logístico o Parque Científico/Tecnológico, así como la puesta en marcha de una Bolsa Laboral Municipal Digital y el programa "Mi Primera Chamba" a través de convenios entre universidades y empresas.

Fortalecer la seguridad distrital combinando tecnología, inteligencia artificial. Entre sus acciones concretas destaca la instalación de cámaras inteligentes con analítica de video, la implementación de una central integrada de monitoreo y la distribución de botones de pánico. Abarca la ejecución de patrullaje integrado, la recuperación de espacios públicos inseguros y el fortalecimiento de las juntas vecinales con la meta de reducir progresivamente la percepción de inseguridad en el distrito

Orientada a optimizar la gestión y brindar servicios más eficientes y transparentes, esta estrategia plantea incorporar progresivamente herramientas tecnológicas e inteligencia artificial generativa. Sus acciones clave comprenden la creación de una App municipal, la implementación del expediente electrónico, el seguimiento digital de trámites y la activación de un chatbot municipal inteligente con IA operativo las 24 horas. Adicionalmente, incluye la atención al vecino descentralizada y la integración de los servicios municipales en una sola plataforma digital.

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Reducir los índices delictivos e impunidad en el distrito mediante inteligencia territorial, modernización operativa y uso intensivo de tecnología. Su medida central es la implementación del C5 Ate Seguro (Centro de Comando, Control, Comunicaciones, Coordinación y Cómputo) equipado con 2,000 cámaras de alta definición con inteligencia artificial para la detección de personas sospechosas y reconocimiento de placas, junto con el despliegue de drones de vigilancia aérea en sectores como Huaycán, Santa Clara, Vitarte, Ceres y Salamanca.

Su proyecto emblemático es "Ola Verde Ate", que contempla la modernización e interconexión de controladores semafóricos y sensores de flujo vehicular en avenidas críticas como la Carretera Central, Javier Prado, etc., todos monitoreados en tiempo real desde un Centro I Gestión del Tránsito. Adicionalmente, incluye el programa "Ate Movilidad Segura" para lograr la formalización del 100 % de las asociaciones de mototaxis, monitoreo GPS distrital y acreditación obligatoria en la Escuela Municipal del Mototaxista, sumado a la gestión técnica y política ante la Municipalidad Metropolitana de Lima y el MTC para impulsar el proyecto de conexión vial Javier Prado – Ramiro Prialé.

Implementación de un Sistema Inteligente de Seguridad basado en el uso intensivo de tecnología. Entre sus acciones concretas destaca la integración de cámaras de videovigilancia con reconocimiento facial, monitoreo en tiempo real, patrullaje integrado y herramientas digitales de alerta ciudadana para optimizar la capacidad de respuesta.

Con el objetivo de dinamizar la producción local y combatir la informalidad, esta estrategia promueve la simplificación de trámites administrativos mediante la emisión de licencias digitales. Sus medidas clave comprenden la implementación de una Bolsa de Trabajo Municipal Digital para duplicar la colocación laboral formal juvenil, programas de capacitación en comercio electrónico para digitalizar al 50 % de las MYPES y la asistencia técnica a más de 15,000 emprendedores.

Articular las acciones preventivas entre la comuna, la Policía Nacional del Perú y la ciudadanía organizada. Entre sus acciones concretas destaca la implementación de la Central Integrada de Seguridad Ciudadana de Ate, el fortalecimiento y profesionalización del serenazgo municipal mediante mejor equipamiento y capacitación continua, y la ejecución del patrullaje integrado. Asimismo, contempla el incremento progresivo de cámaras de videovigilancia en puntos estratégicos.

Dinamizar la economía distrital mediante el respaldo a las micro y pequeñas empresas (MYPES), la formalización de negocios y la generación de empleo para la juventud. Sus medidas clave comprenden la creación del programa "Ate Emprende" para brindar capacitación empresarial y asesoría en formalización, así como la organización de ferias productivas y comerciales distritales para abrir canales de venta a emprendedores locales. Adicionalmente, abarca la puesta en marcha de una Bolsa Laboral Municipal que conecte a las empresas del distrito con los vecinos.

Combatir los altos índices de criminalidad en el distrito mediante la modernización tecnológica y el fortalecimiento operativo del serenazgo junto a la Policía Nacional. Entre sus acciones concretas destaca la creación de cuatro centrales de monitoreo inteligente en Salamanca, Vitarte, Santa Clara y Huaycán, la instalación de una red de videovigilancia con inteligencia artificial para reconocimiento de placas y personas requisitoriadas, y el despliegue de drones para vigilancia aérea.

Dinamizar la economía local e impulsar la generación de empleo formal brindando facilidades y capacitación a los emprendedores, jóvenes y microempresarios del distrito. Sus medidas clave incluyen la exoneración de tasas municipales para el primer emprendimiento, la derogación de la ordenanza sancionadora actual para evitar cierres arbitrarios y la implementación de la "Licencia Express en 48 horas" a través de una plataforma virtual única.

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Combatir la delincuencia y el crimen mediante un sistema de vigilancia predictiva e interconectada. Instalación y puesta en funcionamiento de 500 nuevas cámaras de videovigilancia con analítica de inteligencia artificial para el reconocimiento facial y de placas, interconectadas al Centro de Monitoreo Municipal. Dotar al serenazgo con 60 nuevas unidades móviles entre camionetas y motocicletas, fortaleciendo el trabajo articulado con la Policía Nacional del Perú y las Juntas Vecinales.

Impulsar la economía del distrito y reducir la informalidad generando oportunidades laborales y brindando facilidades a los pequeños negocios. Sus medidas clave incluyen la creación de una Bolsa Municipal de Trabajo articulada con el sector privado para insertar laboralmente a un mínimo de 5,000 vecinos por año de gestión, junto con la emisión de licencias comerciales exprés en un máximo de 24 horas hábiles para locales de riesgo bajo y medio a través de vías digitales. Adicionalmente, comprende el "Programa Municipal de Emprendimiento " para capacitar a 3,000 MYPES en transformación digital y finanzas, así como la formalización y reubicación del 40 % del comercio ambulatorio crítico en ferias de emprendimiento.

Creación de comités distritales de seguridad ciudadana integrados por vecinos, autoridades locales y la Policía Nacional del Perú, junto con el fortalecimiento de la capacitación del serenazgo en gestión comunitaria y derechos humanos. Implementación de observatorios distritales de justicia para prevenir la corrupción municipal, el desarrollo de programas de prevención del delito en colegios y la creación de centros distritales de reinserción social para jóvenes en riesgo con talleres de oficios y acompañamiento psicológico.

Orientada a generar empleo digno y reducir la vulnerabilidad social de las familias, esta estrategia busca dinamizar la economía local y respaldar a los emprendedores del distrito. Organización de ferias de empleo distritales, programas de capacitación técnica para jóvenes e incentivos para la formalización de microempresas locales a través de la simplificación de trámites administrativos y el acceso a microcréditos. Adicionalmente, proyecta el establecimiento de polos de desarrollo económico distrital mediante la creación de mercados, centros de innovación y pequeños parques industriales.

(FIN) RAI/ICI