Por: Christian Ninahuanca AbregúEl ministro de Energía y Minas, Luis Bravo De La Cruz, reiteró que el Gobierno descarta la privatización (venta total de activos) de Petróleos del Perú (Petroperú), optando en su lugar por atraer inversión privada mediante esquemas de financiamiento, operadores especializados o Asociación Público Privada (APP) para recuperar la viabilidad financiera de la empresa estatal.
En entrevista con el diario oficial El Peruano y la Agencia Andina, Luis Bravo señaló que este proceso incluirá todos los activos, incluida la Refinería Talara, con el objetivo de que Petroperú sea autosostenible y mantenga su rol estratégico en el abastecimiento de zonas alejadas, además de que las gestiones anteriores tienen que rendir cuentas ante la Contraloría.
–El Gobierno dice que no hay privatización en la reestructuración de Petroperú, pero al mismo tiempo anuncia la intervención de la inversión privada, ¿cómo será realmente el proceso?
–El concepto de privatización nunca se evaluó, siempre se trabajó la idea de reestructurar sin privatizar la empresa, producto de lo cual salió el Decreto de Urgencia Nº 010-2025 y que tiene dos pilares importantes.Uno es la reestructuración organizacional, que es un trabajo encargado al directorio de Petroperú para reorganizar la empresa y hacerla eficiente, como corresponde, porque se ha visto una organización que no funciona, por eso se está trabajando con todo un equipo de especialistas para proponer, en un plazo de 30 días, un plan que haga más eficiente a la empresa.
–¿Y el segundo pilar?
–Se refiere a los bloques patrimoniales y está relacionado con lo que preguntabas. Petroperú es una gran empresa que, a la fecha, resultaba inviable, es decir, ninguna entidad financiera podía ofrecer algún tipo de crédito para que continuara operando, considerando que normalmente las empresas funcionan pidiendo crédito para operar y pagar sus préstamos. Por lo tanto, se decidió que la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) se encargará del tema de los bloques patrimoniales porque tiene experiencia sobre cómo diseñar alternativas o esquemas de financiamiento para trabajar con privados nacionales o internacionales. Es decir, está abierto para todo aquel que con responsabilidad pudiera invertir en la empresa a fin de generar eficiencia que retome la operatividad de Petroperú, que es la principal preocupación de la junta general de accionistas y de todos los peruanos.

–¿Cómo sería la división de los bloques patrimoniales? ¿Por un lado la Refinería Talara y por otro el Oleoducto Norperuano?
–Los bloques patrimoniales serán determinados, a través de un plan, en un plazo de hasta 60 días. Sin embargo, vemos que ProInversión ya ha estado trabajando el tema y esperamos los resultados muy pronto, tal vez en este mes o inicios del próximo. El plan va en ese sentido, elaborar cuáles serían las unidades que podrían generar valor de manera inmediata. Por ejemplo, el Oleoducto Norperuano que requiere una estructura y para lo cual los expertos del negocio podrían proponer, mediante ProInversión, un esquema de financiamiento y también a nivel de operación. Consideremos que Perú ha desarrollado muchos esquemas como obras por impuestos y otros que actualmente tenemos en el mercado, los cuales están funcionando, son viables y la empresa privada los ha adoptado.
–¿La participación de la inversión privada sería de distintas formas como APP, socio estratégico u otros?
–Mediante operadores también puede ser, o sea, diversos esquemas que están siendo evaluados dependiendo del contexto y de la forma de operación porque se debe tener en cuenta que el nivel de trabajo en el petróleo es muy especializado.
–¿Se incluirán todos los activos de Petroperú, hasta la Refinería Talara?
–No hay ningún activo que no se someterá o que no formará parte de los bloques patrimoniales. Obviamente, se priorizará los más importantes al inicio.

- La Ley Nº 30130 permite que el 49% del accionariado de Petroperú pueda ser adquirido por capital privado, ¿también se aplicará esto?
- Es una posibilidad, no estamos cerrados, siempre y cuando lo principal continúe siendo de todos los peruanos. Privatizar es vender, es agarrar el activo y venderlo básicamente al mejor postor; sin embargo, es una teoría irreal en estos momentos porque vender como está ahora Petroperú no sería sujeto del mejor postor o lo comprarían a un precio que no corresponde al valor de una empresa tan importante.
–Esa es la clave, porque sí hay interés de los inversionistas por Petroperú…
–Hay inversionistas que quisieran comprar Petroperú, pero no al valor que corresponde. Entonces, es importante poner en valor a la empresa, hacer que vuelva a ser el orgullo de todos los peruanos, que sea autosostenible, sin estar pidiendo ningún fondo o un rescate de parte del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) o algún aporte del Ministerio de Energía y Minas (Minem).
–Petroperú lleva combustibles a zonas alejadas del país, algo que los privados difícilmente lo hagan. ¿Cómo garantizar esto?
–Es importante señalar que el principal abastecedor en las zonas de selva como Loreto y Ucayali es Petroperú porque por el tema de costos un privado no va a invertir. Entonces, la operación de Petroperú en esos lugares es estratégica e importante, por lo cual como Ministerio de Energía y Minas conocemos del riesgo que existiría por una paralización del abastecimiento. Tenemos una planta en Iquitos y se le está dando la importancia necesaria a fin de que esta sea doblemente cuidada para poder operarla como corresponde y no exista ese riesgo para Loreto y Ucayali que son un mercado importante del producto que hace Petroperú.
–¿Debería haber una denuncia concreta contra los responsables que han llevado a Petroperú a esta situación?
–La preocupación del actual Gobierno es hacer que la empresa sea viable y haremos todo nuestro esfuerzo. Sin embargo, considero que no debe haber borrón ni cuenta nueva, vamos a informar a Contraloría y a las entidades respectivas, como corresponde, si hubo o existe algún proceso que haya sido mal ejecutado en todos estos años y de encontrar algún tipo de responsabilidad serán los organismos adecuados para este tema los que determinen.

Datos
El 31 de diciembre del 2025, el Gobierno publicó el Decreto de Urgencia Nº 010-2025 que establece medidas extraordinarias para la reorganización patrimonial y operativa de Petroperú.
El MEF detalló que, como parte de este proceso, ProInversión presentará a fin de mes el Plan de Promoción de Activos de Petroperú, que permitirá identificar mecanismos técnicos para su puesta en valor.
La titular del MEF, Denisse Miralles, reiteró que el proceso de reorganización de Petroperú no implica la privatización de la empresa estatal.
El Estado como único accionista de Petroperú es representado en la Junta General de Accionistas a través de cinco miembros: ministro de Energía y Minas, preside la junta; ministro de Economía y Finanzas; viceministro de Hidrocarburos; viceministro de Hacienda, y viceministro de Economía.
Gas natural
De otro lado, el ministro Luis Bravo enfatizó la voluntad del Gobierno de impulsar nuevos proyectos de masificación de gas natural en más regiones.
Destacó la importancia del trabajo conjunto e intersectorial para buscar consensos y viabilizar la adenda que permitirá a mayores localidades en el centro y sur del país acceder a energía más económica y con menor impacto ambiental.
“Es un proyecto esperado por siete regiones del país que quieren tener gas natural y mejorar su calidad de vida. Nosotros haremos nuestra parte y seguiremos trabajando, de manera articulada, para llegar a consensos y viabilizar estas inversiones”, dijo.
El Estado peruano se encuentra negociando con la empresa Cálidda una adenda que habilitará una importante inversión privada para construir redes e infraestructura de distribución de gas natural en las regiones Ayacucho, Apurímac, Cusco, Huancavelica, Puno, Junín y Ucayali, que beneficiará a 300,000 hogares.
Esta adenda será una modificación al contrato de distribución de gas natural por red de ductos en el departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao, y en el proceso intervienen el MEF, Osinergmin y ProInversión.
Más en Andina:
(FIN) DOP/WRR/CNA
Publicado: 13/1/2026