Cada 16 de abril se celebra el Día del Emprendedor, fecha que busca resaltar el espíritu creativo y la capacidad de innovación en la creación y desarrollo de una empresa. En el Perú la digitalización ha transformado la forma en que estos negocios operan.
Según el Ministerio de la Producción, el comercio digital en el país crecería alrededor de 30%. De hecho, el 61% de los usuarios ya toma decisiones de compra en función de lo que ve en plataformas digitales, una tendencia que está redefiniendo el comportamiento del consumidor y empujando a las micro y pequeñas empresas a adaptarse a estos nuevos canales.
En este contexto, el smartphone ha pasado de ser un dispositivo de comunicación a una herramienta integral de trabajo. Funciones como la creación de contenido, la gestión de pagos digitales y la administración permiten optimizar recursos y ampliar el alcance de los emprendimientos desde un solo equipo.
A continuación Infinix Perú comparte tres ejemplos clave de cómo sacar el máximo provecho al smartphone:
1. Cómo vender a través de redes sociales
Hoy no basta con mostrar productos; la clave está en reducir pasos para concretar la compra. Mientras menos clics tenga que hacer el cliente, más probabilidades hay de cerrar la venta.
¿Qué hacer?
Publica contenido (reels o historias) con llamados claros como “escríbeme por DM” o “pídelo por WhatsApp”, y responde con mensajes rápidos que incluyan precio, stock y método de pago en el primer contacto.
2. Cómo asegurar pagos inmediatos sin perder ventas
El uso de billeteras móviles y transferencias digitales ha facilitado los pagos sin necesidad de efectivo, agilizando las transacciones y ampliando las opciones para los clientes.
¿Qué hacer?
Ten listo tu número de Yape/Plin o QR y envíalo apenas confirmes el pedido. Evita frases como “cuando puedas me pagas” y reemplázalas por “te dejo el link/QR para asegurar tu pedido ahora”.
3. Cómo administrar el negocio en tiempo real
Desde revisar inventarios hasta monitorear ventas, el celular permite tomar decisiones rápidas y mantener el control del negocio desde cualquier lugar.
¿Qué hacer?
Organiza tus pedidos en notas o apps simples, revisa tu stock al iniciar y cerrar el día, y usa recordatorios para no perder entregas o seguimientos con clientes.