Recomendaciones para proteger tu infraestructura empresarial ante el fenómeno El Niño

Solo el 39% de las empresas industriales ha reforzado el mantenimiento preventivo

Diseñar un plan de acción para enfrentar el fenómeno El NIño es clave desde ahora. ANDINA/Difusión

Diseñar un plan de acción para enfrentar el fenómeno El NIño es clave desde ahora. ANDINA/Difusión

04:00 | Lima, set. 14.

Las lluvias intensas, las inundaciones y el aumento de la humedad asociados al Fenómeno El Niño ponen en riesgo la infraestructura y la continuidad de las operaciones.

Sin embargo, solo el 39 % de las compañías industriales ha reforzado el mantenimiento preventivo de plantas, techos, drenajes o almacenes, según encuesta de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

Esta falta de preparación expone sistemas eléctricos y equipos, cuya falla puede interrumpir las actividades del negocio.

Ante este panorama, la preparación requiere una mirada integral sobre las instalaciones y los procesos que dependen de ellas. Una incidencia en un activo crítico no solo ocasiona daños materiales, sino que también compromete la seguridad de las personas, la prestación de servicios y la capacidad de mantener la operación.

En ese sentido, Cindy Quiroz, gerente central de Operaciones de Tgestiona, comparte acciones para preparar la infraestructura y fortalecer la capacidad de respuesta de las empresas:


1) Evalúa la infraestructura y establecee prioridades


El primer paso es analizar la ubicación, antigüedad y estado de conservación de las instalaciones. La revisión debe incluir techos, fachadas, drenajes, tableros eléctricos y zonas expuestas a inundaciones.

Luego, los activos deben ordenarse según el impacto que tendría su falla en las personas, los servicios y la operación.


2) Refuerza el mantenimiento preventivo


Una vez identificados los riesgos, corresponde limpiar canaletas, sumideros y drenajes, impermeabilizar los puntos vulnerables y revisar bombas de achique, grupos electrógenos y sistemas eléctricos y de climatización.

Estas labores deben ejecutarse meses antes de las lluvias para corregir fallas, contratar proveedores y asegurar repuestos.


3) Diseña un plan para cada operación


Las medidas deben responder a la actividad, ubicación, infraestructura y procesos críticos de cada empresa. 


4) Monitorea las señales de alerta


Las plataformas de gestión permiten hacer seguimiento a las incidencias, los tiempos de atención, el cumplimiento del mantenimiento y el estado de los activos críticos. A ello se suman sensores de nivel de agua, humedad o temperatura, que facilitan la detección de cambios inusuales y la atención oportuna de una incidencia.

“Contar con un plan de contingencia no garantiza, por sí solo, la continuidad de una empresa. Su efectividad depende de la capacidad para activar los protocolos, movilizar recursos y restablecer primero los servicios críticos” subrayó Quiroz.

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— Agencia Andina (@Agencia_Andina) September 7, 2026

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Publicado: 14/9/2026