En el Perú, cada vez más personas mayores de 50 años apuestan por emprender aprovechando su experiencia laboral, aunque aún enfrentan retos clave como la brecha digital, el acceso al financiamiento y la falta de acompañamiento para consolidar negocios sostenibles.
En América Latina, los emprendimientos liderados por adultos de 50 años a más, conocidos como parte de la economía plateada, representan una porción relevante del tejido empresarial emergente. De acuerdo con el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), alrededor del 25% de los nuevos negocios en la región son impulsados por personas de ese rango etario.
En el caso del Perú, estimaciones recientes indican que en las zonas urbanas existen cerca de 6.5 millones de personas de 50 años a más, de las cuales aproximadamente 4.9 millones tienen entre 50 y 70 años. De este grupo, un 14% ya cuenta con un negocio propio, lo que refleja un alto potencial emprendedor aún poco aprovechado.
Pese a ello, este segmento enfrenta obstáculos persistentes, como limitaciones en el uso de herramientas digitales, procesos de formalización complejos, escaso acceso a financiamiento y redes de contacto reducidas, factores que restringen su capacidad de crecimiento, incluso cuando cuentan con trayectoria y habilidades consolidadas.
Para Elizabeth Gómez, jefa de Proyectos del Centro de Emprendimiento de la Universidad del Pacífico y líder del Proyecto Ecosistema Plateado, el principal desafío no es la falta de motivación, sino la ausencia de herramientas adecuadas. “Existe un grupo de personas de 50 años a más con alta disposición a emprender, pero que necesita formación útil, orientación práctica y espacios donde su experiencia tenga un valor real”, señala.
En ese sentido, la especialista plantea cinco recomendaciones clave para fortalecer los emprendimientos senior:
Primero, reforzar las habilidades digitales básicas, como el manejo de herramientas de ofimática, plataformas de comunicación, redes sociales y soluciones digitales para ventas o gestión financiera, lo que permite mejorar la administración del negocio y acceder a nuevos mercados.
Segundo, consolidar una propuesta de valor basada en la experiencia acumulada, transformando el conocimiento del sector, los contactos y la credibilidad en una oferta clara que identifique el problema que se resuelve y el público objetivo.
Tercero, acceder a formación empresarial orientada a la toma de decisiones, incorporando conocimientos sobre flujo de caja, costos, fijación de precios, formalización y gestión de riesgos, aspectos clave para sostener el negocio en el tiempo.
Cuarto, construir redes de contacto y espacios de colaboración, integrándose a comunidades de emprendimientos senior y al ecosistema emprendedor, lo que facilita alianzas, oportunidades comerciales y acceso a información estratégica.
Finalmente, buscar acompañamiento especializado para escalar el negocio, a través de mentores, asesores y programas orientados a emprendimientos de personas mayores, que permitan ajustar el modelo de negocio y evaluar opciones de crecimiento y sostenibilidad.
El avance de la economía plateada confirma que los emprendimientos liderados por personas mayores de 50 años no son una alternativa temporal, sino un motor económico en expansión. La combinación de experiencia, disposición al aprendizaje y una mayor expectativa de vida abre oportunidades que aún no se aprovechan plenamente, donde la formación especializada y el acompañamiento técnico se vuelven habilitadores clave para su desarrollo.
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(FIN) NDP/JAM