En el contexto del Día del Trabajador, en el que se reconoce la labor de aquellos que impulsan el crecimiento de las empresas, surge una reflexión importante en el ámbito corporativo: ¿Cómo mantener a nuestros talentos clave comprometidos con nuestra organización?
Acorde con el reciente estudio Talent Trends 2024 de Cornerstone, el 76 % de las empresas encuestadas señaló que la fidelización de talento clave constituye su máximo desafío.
En palabras de Paola Chocano, Partner & Managing Director en Cornerstone Perú, "la fidelización de talento se ha convertido en un aspecto fundamental para la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones en el mercado actual".
Ante este panorama, es crucial que implementes estrategias efectivas que fortalezcan el vínculo entre tu empresa y tus talentos clave, tales como:
1. Conexión y sentido de pertenencia:
“El único hilo conductor emocional que podría cambiar esta realidad es el propósito ya que vincula emocionalmente a las personas con la empresa en el largo plazo. Es el camino que inspira, alinea y conecta”, comenta Paola Chocano.
2. Upskilling y reskilling:
Es fundamental invertir en el desarrollo de los colaboradores. Brindar oportunidades de capacitación y formación continua no solo aumenta la satisfacción y el compromiso, sino que también asegura que el talento interno esté alineado con las necesidades del negocio.
3. Despegar la innovación en el talento humano:
“Las organizaciones están apostando de forma más profunda en maximizar el liderazgo innovador de sus talentos clave. Esto los ayuda a desarrollar diversas competencias y habilidades, lo que se traduce en talentos empoderados y motivados”, refiere Chocano.
4. Flexibilidad y balance trabajo-vida
Ofrecer opciones de trabajo remoto, horarios flexibles y días libres adicionales puede ayudar a reducir el estrés y mejorar la calidad de vida de los colaboradores, lo que genera una mayor satisfacción y lealtad hacia la organización.
Además de estas medidas, es importante que consideres otras acciones personalizadas según las necesidades y características de tu empresa, desde programas de bienestar integral hasta políticas de flexibilidad laboral.
“La clave radica en diseñar estrategias que reconozcan y valoren el aporte de cada colaborador”, puntualiza Paola Chocano.
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(FIN) NDP / MDV
Publicado: 29/4/2024