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Conoce cinco estrategias para que tu negocio sea más resiliente y adaptable

Es importante para el emprendedor ser flexible ante la coyuntura con la digitalización. ANDINA/Difusión

Es importante para el emprendedor ser flexible ante la coyuntura con la digitalización. ANDINA/Difusión

22:56 | Lima, abr. 16.

El Día Mundial del Emprendimiento, celebrado anualmente cada 16 de abril, es una fecha especial destinada a reconocer y celebrar el espíritu innovador de aquellos individuos que se aventuran a crear sus propios negocios.

Es un momento para destacar la valentía, creatividad y determinación de quienes enfrentan desafíos con visión y pasión por materializar sus sueños empresariales.

En el dinámico contexto empresarial peruano, es crucial reconocer a los emprendedores como resilientes, especialmente en momentos de incertidumbre y cambios constantes. Ellos han logrado superar situaciones como la pandemia y las inestabilidades políticas. 

Por ello es importante instar a los futuros empresarios a adquirir herramientas que les ayuden a enfrentar los desafíos en tiempos adversos.

"En el mundo empresarial actual, la capacidad de adaptarse, recuperarse y crecer frente a los desafíos no es solo una opción, es una necesidad imperativa. La resiliencia no solo asegura la supervivencia de una empresa en tiempos turbulentos, sino que también sienta las bases para su éxito a largo plazo", precisó Yuriko Huarcaya, jefa académica de negocios de la Escuela de Educación Superior Certus.

En ese sentido, comparte cinco herramientas clave que te ayudarán a potenciar tu negocio:


1. Planificación estratégica flexible


Es fundamental para establecer objetivos y dirigir el rumbo de tu empresa. En un entorno cambiante, la flexibilidad es crucial para ajustar los planes según las circunstancias y aprovechar las oportunidades que surjan.


2. Diversificación de ingresos


Reducir la dependencia de una única fuente de ingresos puede aumentar la estabilidad de tu negocio. Explorar diferentes productos, servicios o mercados te permite diversificar las fuentes de ingresos y mitigar el impacto de posibles contratiempos en un área específica.


3. Gestión efectiva del cambio


Es fundamental para la resiliencia empresarial el fomentar una cultura organizacional que promueva la adaptabilidad, la innovación y el aprendizaje continuo. 

“Es crucial comunicar claramente los cambios, involucrar al equipo y brindarles el apoyo necesario para superar los desafíos”, señaló Yuriko Huarcaya.

4. Tecnología y Digitalización


La implementación de soluciones tecnológicas avanzadas y la digitalización de procesos pueden aumentar la eficiencia, mejorar el servicio al cliente y abrir nuevas oportunidades de mercado a tu empresa.

5. Networking


Establecer y cultivar una red de contactos profesionales y buscar mentores experimentados puede proporcionarte apoyo invaluable, perspectivas y oportunidades de colaboración, facilitando así el camino hacia el éxito.

En conclusión, la resiliencia empresarial implica no solo sobrevivir a los desafíos, sino prosperar a pesar de ellos.


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(FIN) NDP / MDV /JJN

Publicado: 16/4/2024