Andina

¿Qué deben hacer los emprendedores para superar la crisis del coronavirus?

Con medidas correctas se puede abrir oportunidades

ANDINA/Difusión

ANDINA/Difusión

05:00 | Lima, abr.20.

Muchos emprendedores han visto afectados sus negocios por el impacto de la pandemia del Covid-19; sin embargo, adoptando las medidas correctas es posible vencer el obstáculo, y abrir una oportunidad.

Así lo señala el vicerrector de servicios universitarios de la Universidad de Ciencias y Artes de Latinoamérica (UCAL), Willy Wong.

Refiere que en el Perú, uno de cada cuatro peruanos ha puesto en marcha un negocio o está por crearlo, y ante estas situaciones, es importante tener un plan de acción que contemple las medidas que se tomarán conforme pasan las semanas, basados también en los planes de ayuda del Gobierno. 

A continuación, explica algunas medidas necesarias que deben considerar los emprendedores ante la llegada del Covid-19. 

1. Realiza un análisis de gastos: 


Revisa los contratos de suministradores externos que consideres que no sean estrictamente imprescindibles; asimismo, revisa las inversiones que estés por hacer, hacer un alto en invertir en maquinaria o hasta en equipos de cómputo.

El dinero que tienes en tu cuenta o bolsa, contrólalo y cuídalo. 


2. Ajusta las estimaciones de venta:


Analiza la situación del sector en donde se encuentre tu negocio, de esta forma podrás tener un panorama a corto plazo de la situación del mercado. 

Considera, por ejemplo que los sectores más afectados de manera directa serán los relacionados con el turismo, travel, retail y restauración, mientras que los relacionados con la salud, e-commerce, marketplace, contenidos y teletrabajo se ven de manera más positiva.

Recuerda que pasada la crisis, no te van a comprar como antes, por ello se deben colocar en un inventario las compras o gastos innecesarios.



3. Coordina con tus equipos:


Si el rubro en el que se encuentra tu negocio te permite continuar con tus funciones vía online, aprovecha la oportunidad para mejorar tu productividad. Mantén a tu equipo informado para evitar el estrés y el caos.

Considera que el mundo se encuentra en una constante reinversión que obliga a las empresas a adaptarse al manejo de herramientas tecnológicas.


4. Abre las líneas de comunicación directa con clientes y proveedores.


Esta es una  oportunidad para afianzar el vínculo entre clientes y empleados. Recuerda que en estas situaciones es importante tener una comunicación constante con ambos.


Más en Andina:


(FIN) MDV / MDV 

Publicado: 20/4/2020