Consejos para una planificación financiera empresarial simple, rápida y sencilla
02/04/2018 Situación actual: este es el punto de partida de cualquier planificación financiera. Aquí se da a conocer las limitaciones y recursos actuales de la empresa, que van a determinar, a corto plazo, lo que se puede y no se puede hacer.
Consejos para una planificación financiera empresarial simple, rápida y sencilla
02/04/2018 Establecer objetivos y plazos de realización: la empresa deberá realizar un listado de objetivos medibles y alcanzables, que se conviertan en prioridad; asimismo, se debe delegar a un responsable que desarrolle un plan de acción en el que se detalle el presupuesto, personal, horas de trabajo, expertise, entre otros recursos, que se destinarán a cada objetivo. Foto: ANDINA/Melina Mejía
Consejos para una planificación financiera empresarial simple, rápida y sencilla
02/04/2018 Incorporar hipótesis donde se efectuaría la planificación financiera: teniendo como base la situación actual de la empresa, se deberá proyectar los valores de las posibles variables como ventas, costos, entre otros puntos; de acuerdo con la estrategia que trabaje la organización. Foto: ANDINA/Difusión
Consejos para una planificación financiera empresarial simple, rápida y sencilla
02/04/2018 Elaboración de información financiera: la organización deberá trabajar la información detallada de los estados contables de la medición de ingresos, gastos, resultados, flujo de caja, necesidades de financiamiento a mediano y largo plazo, entre otros. Foto: ANDINA/Difusión
Consejos para una planificación financiera empresarial simple, rápida y sencilla
02/04/2018 Decisiones financieras: Se evaluará a nivel de flujo de caja, cómo se financiarán las nuevas necesidades del capital (mediante aporte de accionistas, préstamos bancarios, etc), cómo invertir y rentabilizar el superávit. Obteniendo está data se retroalimenta la planificación financiera elaborada en el punto anterior. Foto: ANDINA/Melina Mejía
Consejos para una planificación financiera empresarial simple, rápida y sencilla
02/04/2018 Seguimiento, control y manejo de riesgos: La planificación financiera requiere, de manera indispensable, el seguimiento de indicadores que permitan el monitoreo constante del avance de los objetivos planteados. Esto va a permitir el control y manejo de riesgos externos a la empresa, que puedan desviarnos de cumplir con las metas propuestas. Foto: ANDINA/Difusión