Andina

La Perla diseña estrategias para revertir 69% de morosidad en pago de arbitrios

Alcaldesa Patricia Chirinos apuesta por inversiones para fortalecer seguridad ciudadana

Distrito de La Perla, en el Callao.

12:18 | Lima, feb. 22.

Una serie de estrategias imaginativas que buscan reducir el nivel de morosidad en el pago de tributos y arbitrios municipales en el distrito chalaco de La Perla, que alcanza al 69% de la población, viene implementando la gestión de la alcaldesa Patricia Chirinos.


La burgomaestre refirió en diálogo con la agencia Andina que además de las facilidades de pago, que incluyen importantes descuentos en los intereses moratorios acumulados en años anteriores, se incentiva a los vecinos que abonan puntualmente sus obligaciones incluyéndolos en el sorteo de diversos electrodomésticos.

Lamentó que en las administraciones ediles que la antecedieron se haya hecho muy poco por promover una cultura del pago a tiempo, teniendo en cuenta que con esos recursos los municipios pueden invertir en proyectos y obras que mejoren la calidad de vida de sus vecinos.


En ese sentido, Chirinos señaló que en su gestión se apuesta por la rendición de cuentas periódica a los vecinos, a fin de que tomen conciencia de la importancia de cumplir con su responsabilidad como contribuyentes y que confíen en el buen uso que su gobierno local le dará a esos recursos directamente recaudados.

"Queremos que los vecinos sepan que lo que pagan por tributos y arbitrios se verá reflejado en mejores servicios para contribuir a su bienestar", manifestó.

Junto con incentivar la responsabilidad en el pago de los tributos y arbitrios, la gestión de la alcaldesa de La Perla enfatiza el cuidado del medioambiente desde los hogares. Por ello, Chirinos refirió que se está entregando a los vecinos plantas para que las siembren en sus jardines y de esa manera colaboren con la ampliación de las áreas verdes en el distrito.


"La entrega de estas plantas incluye un mensaje en el que se insta al vecino a ponerse al día y pagar puntualmente sus tributos y arbitrios, porque de esa manera no solo tendrán una planta en su hogar sino que podrán construirse más parques y áreas verdes comunales que no solo mejorarán la imagen del distrito, sino que aportarán más oxígeno a las personas", remarcó.

Inversión en seguridad ciudadana

Chirinos sostuvo que una de las prioridades de su gestión es el fortalecimiento de la seguridad ciudadana y dijo que en este tema está partiendo "casi desde cero"

"No se hizo nada en la gestión anterior ni se trabajó con ninguna otra autoridad. La Perla ha sido por años asediada por la delincuencia. Al iniciar nuestra gestión encontramos solo 30 agentes de Serenazgo operativos, mientras que los escasos patrulleros y motos estaban malogrados", comentó.

Frente a esta situación, la autoridad edilicia señaló que cuenta con el apoyo del gobierno regional del Callao y una de las primeras acciones ha sido incrementar el número de serenos a 80 efectivos, quienes han sido rebautizados como "guardias distritales", así como siete vehículos patrulleros que ya recorren el distrito. "Esperamos contar con siete vehículos adicionales en el transcurso de este año", añadió.

Asimismo, adelantó que se instalarán módulos de seguridad ciudadana en los siete cuadrantes o zonas en los que la Policía Nacional ha dividido a La Perla para lograr una eficiente vigilancia. Cada módulo contará con serenos de servicio las 24 horas, dos motocicletas e igual cantidad de bicicletas para el patrullaje en el cuadrante a su cargo. Y un patrullero recorrerá los siete módulos durante su turno de vigilancia.

También se tiene previsto adquirir 40 cámaras de videovigilancia en puntos estratégicos y de mayor peligrosidad, así como la implementación de una central de monitoreo.

"Los vecinos conocerán a todo el personal de seguridad ciudadana y podrán comunicarse directamente con ellos en caso de emergencia para tener una rápida respuesta de los guardias distritales y de la Policía que realizarán patrullaje integrado", enfatizó.

(FIN) LZD/LZD    

Publicado: 22/2/2015