En un mercado laboral cada vez más competitivo, la creatividad y la innovación son factores diferenciadores que pueden marcar el éxito de una empresa. En ese contexto, los líderes empresariales en Perú deben tener en cuenta que implementar un ambiente laboral que inspire y motive a los colaboradores no solo mejorará su bienestar, sino que también impulsará su productividad hacia los resultados de la organización.
Respecto a ello, Giancarlo Ameghino, gerente de gestión y desarrollo humano del Grupo Crosland, comparte recomendaciones para transformar la rutina en una fuente de inspiración y creatividad.
1. Crear un clima laboral positivo. – Es uno de los aspectos más importantes para los trabajadores. De hecho, el 81% de trabajadores peruanos considera que el clima organizacional es muy importante para su desempeño laboral, según Aptitus. En este punto, Ameghino destaca que un buen clima laboral se construye con una cultura abierta y de comunicación fluida.
2. Realizar dinámicas de trabajo. – Integrar actividades divertidas dentro del día a día es una de las estrategias más efectivas para romper la monotonía. Estas experiencias no solo ayudan a que los colaboradores disfruten de su trabajo, sino que también crean una conexión más profunda con la empresa.
3. Fomentar el Team Building. - Las actividades de integración y team building son esenciales para fortalecer la cohesión del equipo y fomentar un entorno de confianza. Estos espacios permiten que los colaboradores se conozcan mejor y descubran fortalezas mutuas, lo que aumenta la confianza y la colaboración.
4. Sesiones de retroalimentación conjunta. – En este espacio, los líderes analizan indicadores de productividad como la retención de talento, la tasa de ausentismo y el nivel de participación en proyectos de innovación. Mientras que, los colaboradores, pueden expresarse sin temor a críticas.
Para Ameghino, el rol del líder es fundamental en la creación de un ambiente propicio para la creatividad y el compromiso. Sus recomendaciones incluyen construir una cultura de confianza y transparencia. “Es importante que aconseje el líder celebre logros individuales y de equipo para fortalecer el sentido de pertenencia. Dado que, La empatía y la comunicación mejoran, y el compromiso aumenta, favoreciendo un ambiente donde las ideas innovadoras surgen con naturalidad”, mencionó.
Con estrategias como las mencionadas por Ameghino, los líderes pueden crear espacios donde la rutina se transforme en una oportunidad de innovación continua, beneficiando tanto a los colaboradores como a la organización en su conjunto.
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(FIN) NDP/GDS
Publicado: 22/11/2024