La empresa proveedora de soluciones de TI, Logicalis, implementó un Comité de Gestión de Crisis junto a un plan de contingencia, que se activará si la enfermedad se acelera, para minimizar los impactos en la continuidad de los negocios de las compañías, en tiempos de crisis.
Desde que se registraron los primeros casos del Covid-19 en China, la compañía realiza un monitoreo continuo de la propagación de la enfermedad en otras regiones, especialmente en América Latina.
“Contamos con un plan de continuidad de negocios que le ha permitido a la compañía mantener operaciones normales en eventos como huelgas de transporte, inundaciones y la propagación del coronavirus. Esto permite una reacción rápida ante situaciones que podrían llevar a la interrupción parcial o total de las actividades”, afirmó el gerente regional de Logicalis Perú, Valter Pinto de Sousa.
- Desde la posición de la compañía, las prácticas de continuidad en el negocio incluyen:
- Capacitación a todos los empleados sobre cómo actuar en situaciones de crisis.
- Infraestructura capaz de soportar al 100% de empleados en trabajos remotos.
- Tecnologías para realizar reuniones online con practicidad y confidencialidad.
- Procedimientos para hacer frente a la ausencia breve o prolongada de profesionales.
- Procedimientos relacionados con la prevención de enfermedades, su propagación y la respuesta en casos de epidemias.
- Pruebas y simulaciones periódicas del Plan de Continuidad del Negocio.
“El desafío es como mantener los negocios, los flujos financieros, la cadena de suministro, el consumo y la confianza en estos momentos. No tengo ninguna duda que sin tecnología estaríamos mucho peor. Todos los lideres deben hacer una reflexión rápida para solventar y atravesar esta crisis de la mejor manera. Hagamos todos un esfuerzo de colaboración y civismo porque de esto se trata la humanidad”, agregó el ejecutivo.
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